Artikelen door Margot van Hoijdonck

Stijgende zorgkosten en lange wachtlijsten: wat betekent dit voor vitaliteit op de werkvloer?

Hoe stijgende zorgkosten de vitaliteit op de werkvloer beïnvloeden – en wat je eraan kunt doen

Zorgkosten blijven wereldwijd stijgen en dit heeft niet alleen gevolgen voor werkgevers, maar ook voor werknemers. In de Verenigde Staten bijvoorbeeld stijgen zorgkosten met minimaal 5% per jaar*, en veel werkgevers worstelen met de vraag hoe ze aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden kunnen blijven bieden zonder de kosten de pan uit te laten rijzen. Maar ook in Nederland worden werkgevers geconfronteerd met de impact van toenemende zorgkosten en financiële stress onder werknemers. Wat betekent dit voor vitaliteit op de werkvloer? En welke oplossingen zijn er?

1. Financiële stress door zorgkosten leidt tot verminderde productiviteit

Uit onderzoek blijkt dat werknemers met financiële stress minder productief zijn, vaker ziek zijn en meer geneigd zijn om van baan te wisselen. In de VS geven 47% van de financieel gestreste werknemers aan dat hun mentale gezondheid hierdoor wordt beïnvloed. Dit geldt ook voor Nederlandse werknemers: zorgen over financiën en gezondheidskosten kunnen leiden tot stressgerelateerd verzuim en burn-out.

2. Werknemers stellen zorg uit, met negatieve gevolgen voor inzetbaarheid

Een zorgwekkende trend is dat werknemers geneigd zijn om noodzakelijke zorg uit te stellen vanwege kosten. In de VS geeft 25% van de werknemers aan dit te doen, en 20% kiest goedkopere, minder effectieve alternatieven zoals zelfzorgmiddelen in plaats van voorgeschreven medicatie. In Nederland zien we een vergelijkbare trend: werknemers met een hoog eigen risico of beperkte financiële middelen stellen zorg uit, wat op de lange termijn kan leiden tot ernstigere gezondheidsproblemen en een hoger ziekteverzuim. Daarnaast spelen lange wachtlijsten in de zorg een rol, waardoor mensen noodzakelijke behandelingen later krijgen dan gewenst, met potentieel negatieve gevolgen voor hun gezondheid en inzetbaarheid.

3. Goede secundaire arbeidsvoorwaarden zijn cruciaal voor talentbehoud

Uit internationaal onderzoek blijkt dat werknemers goede gezondheidsvoorzieningen als een van de belangrijkste redenen zien om bij een werkgever te blijven. In de VS blijft 56% van de werknemers bij hun werkgever vanwege hun zorgverzekering. In Nederland en België speelt dit ook, zij het in een andere vorm: werkgevers die investeren in vitaliteitsprogramma’s en aanvullende gezondheidsvoordelen, zoals bedrijfsfitness, psychologische ondersteuning of preventieve gezondheidschecks, hebben een grotere kans om talent te behouden.

4. Werkgevers snijden in welzijnsprogramma’s, maar dat kan een dure fout zijn

Sommige bedrijven kiezen ervoor om welzijnsprogramma’s te schrappen of te minimaliseren om kosten te besparen. Dit lijkt op korte termijn een logische besparing, maar kan op de lange termijn juist leiden tot hogere kosten door meer ziekteverzuim en een lagere productiviteit. Werkgevers die blijven investeren in vitaliteit en preventieve zorg, kunnen juist kosten verlagen door minder verzuim en een hogere werktevredenheid.

5. De rol van vitaliteit in kostenbesparing en duurzame inzetbaarheid

Vitaliteit gaat niet alleen over fysieke gezondheid, maar ook over mentale en financiële fitheid. Werkgevers die een integraal vitaliteitsbeleid voeren, waarbij zowel fysieke als mentale ondersteuning wordt geboden, helpen werknemers om gezonder en productiever te blijven. Dit kan bijvoorbeeld door:

  • Preventieve gezondheidsmaatregelen: Denk aan gezondheidschecks, ergonomische werkplekken en stressmanagement-trainingen.

  • Financiële welzijnsprogramma’s: Voorlichting over financiële gezondheid, pensioenplanning en inzicht in zorgkosten kan helpen om stress te verminderen.

  • Duurzame inzetbaarheid stimuleren: Flexibele werkopties, een positieve werkcultuur en mentale ondersteuning kunnen bijdragen aan een gezondere en productievere werkomgeving.

Conclusie: investeren in vitaliteit loont

Werkgevers staan voor de uitdaging om zorgkosten te beheersen, zonder dat dit ten koste gaat van de gezondheid en het welzijn van werknemers. Door te investeren in vitaliteit op de werkvloer, kunnen bedrijven niet alleen kosten besparen, maar ook talent aantrekken en behouden, ziekteverzuim verlagen en een positieve werkcultuur bevorderen. Vitaliteit is geen luxe, maar een noodzaak voor een gezonde, toekomstbestendige organisatie.

Wil je weten hoe jij vitaliteit structureel kunt integreren in jouw organisatie? Neem contact met me op en ontdek hoe we samen een gezonde werkomgeving kunnen creëren!

Deze blog is gebaseerd op het artikel The business impact of rising healthcare costs. Het onderzoek is verricht in de VS, op basis hiervan is een doorvertaling gemaakt van de uitkomsten naar effecten op Nederlandse bedrijven en medewerkers. 

Onderzoek VU Amsterdam naar vitaliteit op de werkvloer

Vitaliteit op de werkvloer is een actueel thema, maar hoe implementeer je dit effectief in organisaties? Het recente proefschrift Work Towards Vitality van Denise Smit, verdedigd aan de Vrije Universiteit Amsterdam, biedt waardevolle inzichten. Dit onderzoek richt zich op een geïntegreerde aanpak van vitaliteit op de werkvloer, gebaseerd op Europese best practices, en heeft als doel om de effectiviteit van een Workplace Health Promotion Program (WHPP) in de Nederlandse context te evalueren. In deze blog neem ik je mee in de belangrijkste bevindingen en praktische aanbevelingen.

Over het onderzoek

Het onderzoek is uitgevoerd in samenwerking met het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM) en het Amsterdam UMC en richt zich specifiek op Nederlandse organisaties. Smits aanpak is geïnspireerd op een succesvolle methode uit Lombardije, Italië, waar bedrijven een catalogus kregen met interventies op zowel individueel als organisatiebreed niveau. Dit concept is vertaald naar de Nederlandse werkcultuur en geëvalueerd via een grootschalige gerandomiseerde gecontroleerde studie (RCT) in verschillende sectoren.

De belangrijkste uitkomsten

Het proefschrift benadrukt dat vitaliteitsprogramma’s de meeste impact hebben wanneer ze:

Een geïntegreerde aanpak hanteren: zowel het individu als de organisatie moeten worden betrokken. Dat betekent niet alleen voorlichting en trainingen, maar ook aanpassingen in de fysieke en sociale werkomgeving.

Aansluiten bij de behoefte van medewerkers: medewerkers moeten inspraak hebben in het programma en het moet passen binnen hun werkcontext.

Verschillende gezondheidsthema’s combineren: succesvolle programma’s richten zich niet op slechts één aspect (zoals beweging of voeding), maar pakken meerdere factoren tegelijkertijd aan.

Goed worden geïmplementeerd: veel initiatieven falen omdat ze niet goed worden ingebed in de organisatiecultuur en onvoldoende worden gecommuniceerd.

Het onderzoek bevestigt dat WHPP’s (vitaliteitsprogramma’s) bijdragen aan een verbetering van levensstijl en werkprestaties. Organisaties die structureel aandacht besteden aan vitaliteit, zien positieve effecten op productiviteit, betrokkenheid en het terugdringen van verzuim.

Waarom investeren in vitaliteit?

Vitaliteit op de werkvloer is geen ‘nice to have’, maar een strategische noodzaak. De voordelen zijn overtuigend:

Minder verzuim en hogere productiviteit: Fitte en energieke medewerkers melden zich minder vaak ziek en presteren beter.

Betere mentale en fysieke gezondheid: Een integrale aanpak helpt niet alleen bij fysieke gezondheid, maar vermindert ook stress en mentale klachten.

Sterkere binding met de organisatie: Werknemers voelen zich meer betrokken bij een werkgever die investeert in hun welzijn.

Wanneer is een vitaliteitsprogramma geen goed idee?

Niet elke organisatie is direct klaar om vitaliteit structureel te implementeren. Contra-indicaties zijn onder andere:

Gebrek aan draagvlak binnen het management: Als vitaliteit alleen als HR-project wordt gezien en niet wordt gesteund door leidinggevenden, blijft het effect beperkt.

Geen aansluiting bij de werkcultuur: Een top-down benadering werkt niet; medewerkers moeten worden betrokken bij de ontwikkeling.

Onvoldoende middelen en commitment: Halfslachtige implementatie zonder structurele ondersteuning leidt zelden tot blijvende gedragsverandering.

Praktische aanbevelingen

Wil je vitaliteit écht verankeren in je organisatie? Dan zijn deze stappen essentieel:

1. Creëer een integrale aanpak: Combineer interventies op individueel niveau (coaching, workshops) met aanpassingen in de organisatie (beleid, werkplekinrichting).

2. Betrek medewerkers actief: Vraag hen wat zij nodig hebben en betrek een ambassadeursgroep bij de uitvoering.

3. Werk met een duidelijke strategie en meetbare doelen: Zorg dat vitaliteit een structureel onderdeel wordt van de bedrijfsvoering, en meet de voortgang.

4. Zorg voor een goede implementatie: Maak gebruik van wetenschappelijk onderbouwde methodes en blijf evalueren en aanpassen.

Conclusie

Het proefschrift van Denise Smit onderstreept dat vitaliteit op de werkvloer geen quick fix is, maar een continu proces. Organisaties die vitaliteit strategisch aanpakken, plukken de vruchten in de vorm van gezonde, betrokken en productieve medewerkers. Wil je als HR-professional of leidinggevende aan de slag met vitaliteit? Dan is een geïntegreerde aanpak de sleutel tot succes.

Aan de slag met vitaliteit in jouw organisatie?

Bij VitaliBlij help ik organisaties om vitaliteit niet alleen op te zetten, maar ook écht te implementeren, zodat het een structureel onderdeel wordt van de bedrijfscultuur. Wil je weten hoe jij een effectief vitaliteitsprogramma kunt neerzetten dat past bij jouw organisatie? Ik denk graag met je mee. Neem vrijblijvend contact op via mijn contactpagina. Ik kijk er naar uit om je te ontmoeten en samen te onderzoeken hoe we de vitaliteit bij jou in de organisatie naar een hoger niveau kunnen tillen. 

VitaliBlij Podcast: hoe ga ik om met verschillende doelgroepen?

In de VitaliBlij Podcast vertel ik over mijn eigen aanpak en ervaringen bij het opzetten en verankeren van vitaliteit op de werkvloer. Ik geef tips en inspiratie zodat ook jij effectief aan de slag kan hiermee! In deze aflevering vertel ik hoe je om kan gaan met verschillende doelgroepen. 

Abonneer je ook op mijn podcast via Spotify of iTunes!

Vitaliteit voor iedereen? Zo pak je het slim aan!

Hoe zorg je voor een vitaliteitsbeleid dat werkt voor álle medewerkers?

Dat was de vraag die een mbo-school mij vorige week stelde. Met een divers team—van techniekdocenten en sportleraren tot secretaresses en managers—is het verleidelijk om voor elke doelgroep een apart plan te maken. Maar is dat wel nodig?

Het korte antwoord: nee!

In mijn nieuwste podcastaflevering leg ik uit:

✅ Waarom een apart plan per doelgroep juist niet werkt

✅ Hoe je wél een integrale aanpak creëert die iedereen aanspreekt

✅ Welke strategieën je kunt gebruiken om vitaliteit duurzaam te implementeren

 

🎧 Beluister de aflevering hier:

Spotify-link naar de podcast

 

Wil je sparren over hoe jij vitaliteit in jouw organisatie stevig kunt neerzetten? Plan hier een kennismakingsgesprek en ontdek de mogelijkheden!

Margot te gast bij De FullCharge Podcast

Naast de VitaliBlij Podcast, verschijnt Margot ook regelmatig in andere podcasts. Deze keer was zij gast bij Estrella en Jordy van Toor van FullCharge. 

Abonneer je ook op de VitaliBlij Podcast via Spotify of iTunes!

Vitaal leven zonder onhaalbare doelen of hippe trends!

Hoe vind je je balans in deze drukke wereld?

Vitaliteit (op de werkvloer) vormde de rode draad van ons gesprek. Het leuke is dat het absoluut geen interview is geworden, maar echt een interactief gesprek tussen 3 ambitieuze ondernemers bij wie het soms ook wel een tandje minder mag.

Of het nou op het gebied is van sport, voeding of ondernemen: het bleek dat we alledrie wel de grenzen hadden opgezocht maar inmiddels een betere balans hebben gevonden.

Hoe we dat hebben gedaan zonder hippe trends of onhaalbare doelen? Dat beluister (of bekijk) je in deze aflevering! Voor iedereen die op zoek is naar meer energie, een betere werk-/privébalans of gewoon een frisse start: deze aflevering biedt waardevolle inzichten.

Bekijk de aflevering hierboven of ga direct naar Spotify en laat me weten wat je ervan vindt! 

VitaliBlij Podcast: 3 vragen om slim met vitaliteit te starten

In de VitaliBlij Podcast vertel ik over mijn eigen aanpak en ervaringen bij het opzetten en verankeren van vitaliteit op de werkvloer. Ik geef tips en inspiratie zodat ook jij effectief aan de slag kan hiermee! In deze aflevering: waarom verzuim en vitaliteit twee totaal verschillende vakgebieden zijn. 

Abonneer je ook op mijn podcast via Spotify of iTunes!

Vitaliteit op de werkvloer: waar begin je?

Het is misschien wel de meest gestelde vraag die ik krijg. Vitaliteit is inmiddels een containerbegrip geworden, waardoor het lastig kan zijn om een duidelijke start te maken.

Maar een succesvolle aanpak begint met het beantwoorden van drie cruciale vragen:

🚀 Wat is je vitaliteitsdoel?

•Welke impact wil je bereiken en wat levert dit jouw organisatie op?

🔦 Wat is je scope?

•Welke thema’s zijn écht relevant voor jouw medewerkers?

🎯 Wie zijn je doelgroepen?

•Welke behoeftes hebben zij en hoe sluit je hierop aan?

In mijn laatste podcastaflevering deel ik meer inzichten over deze vragen én geef ik praktische handvatten om aan de slag te gaan. Of je nu net begint of al verder bent met vitaliteit, deze aflevering van 12 minuten helpt je op weg.

En wist je dat er inmiddels al 50 afleveringen van mijn podcast klaarstaan? Perfect voor als je écht impact wil maken op de vitaliteit in jouw organisatie. 

Veel luisterplezier! En heb je nog vragen? Mijn inbox staat altijd open. ⁣ ⁣ ⁣

VitaliBlij Podcast: 5 redenen om te werken aan vitaliteit

In de VitaliBlij Podcast vertel ik over mijn eigen aanpak en ervaringen bij het opzetten en verankeren van vitaliteit op de werkvloer. Ik geef tips en inspiratie zodat ook jij effectief aan de slag kan hiermee! In deze aflevering: waarom verzuim en vitaliteit twee totaal verschillende vakgebieden zijn. 

Abonneer je ook op mijn podcast via Spotify of iTunes!

Vitaliteit op de werkvloer: waarom zou je?

Met een beetje gezond boerenverstand snapt iedereen dat vitaliteit positieve effecten heeft. Toch gaat het heel vaak alleen over het effect van vitale medewerkers op het verzuimcijfer. Een gemiste kans! Daarom in deze aflevering de vijf belangrijkste redenen om te kiezen voor vitaliteit.

PLUS: een bonustip om met deze argumenten draagvlak te creëeren bij je stakeholders.

Wil je aan de slag met vitaliteit in jouw organisatie en kan je daar wel wat hulp bij krijgen? Voor een goed startpunt kan ik bij je langskomen voor de Inspiratiesessie vitaliteit. Dan zorgen we ervoor dat er geen weg terug is! Kijk op www.vitaliblij.nl om een vrijblijvende kennismaking te plannen.

Veel luisterplezier! En heb je nog vragen? Mijn inbox staat altijd open. ⁣ ⁣ 

Wil jij aan de slag met vitaliteit bij jou in de organisatie? Kijk dan eens naar De Vitaliteitversneller. In dit 1-op-1 coachingsprogramma maken wij samen werk van vitaliteit bij jou in de organisatie. In 6 maanden creëren en implementeren we een maatwerk plan van aanpak dat aansluit bij de behoeften van jouw medewerkers. Voor alle info en kennismaken: https://www.vitaliblij.nl/de-vitaliteitversneller/.⁣

Rendabiliteit van vitaliteit

Bij steeds steeds meer bestuurders leeft het inzicht dat vitaliteit geen zweverig geitenwollensokkengedoe is, maar dat het een serieuze bijdrage levert aan organisatieresultaten.

Dat is een positieve ontwikkeling, want daardoor verwerft vitaliteit de plek die het behoort te hebben: aan de directietafel. 

Keerzijde

Een keerzijde (of misschien beter gezegd: een bijeenkomend effect) is dat wordt gekeken naar vitaliteit als investering: hoeveel levert elke euro op die we er in stoppen? Dat is een terechte vraag. En niet gemakkelijk te beantwoorden want het blijft mensenwerk en er zijn nog heel veel meer aspecten die van invloed zijn op de ontwikkeling van medewerkers en het bedrijfsresultaat.

Meten & Monitoren van vitaliteit

Ik weet dat het “meten & monitoren” vaak niet het eerste is waar HR/Vitaliteitsexperts van aangaan. Maar wil je draagvlak vanuit je directie, dan moet je kunnen aantonen wat het rendement is.

Mijn tip is daarom om te meten wat de effecten zijn binnen jouw organisatie. Je kan dit doen op procesindicatoren en outputindicatoren:

  • een voorbeeld van procesindicatoren is het uitzetten een vragenlijst na een workshop, om te meten wat de workshop hen aan inzicht en veranderingen heeft gebracht

  • een voorbeeld van een outputindicator is het maandelijks bijhouden van ziekteverzuimpercentages of de ’time to hire’ van nieuwe medewerkers

Door structureel te meten en monitoren, ga je effecten zien. Uiteindelijk gaat het om de output van je inspanningen. Maar door ook op het proces te meten, krijg je zicht op de kleine positieve stappen die leiden tot die effecten.

Let op

Maar let op. Er is 1 grote MAAR waar je rekening moet moet houden (ook in het managen van verwachtingen!): je gaat op korte termijn geen structurele effecten zien. Hoe lang dit duurt, hang onder andere af van je ‘startpositie’. Wil je toch een indicatie kunnen geven en draagvlak verwerven voor een meerjarig vitaliteitsprogramma, wend je dan tot (wetenschappelijk) onderzoeken. Hier in is al aangetoond dat je zeker 3 jaar moet uittrekken om effect te zien. Kijk hiervoor eens naar dit onderzoek van Deloitte. Een mooi voorbeeld van een bedrijf die al 10 jaar werkt aan vitaliteit en de effecten hiervan meet is Macaw.

Ik hoop je hiermee geholpen te hebben om vitaliteit serieus op de kaart te zetten in jouw organisatie. 

VitaliBlij Podcast: het verschil tussen verzuim en vitaliteit

In de VitaliBlij Podcast vertel ik over mijn eigen aanpak en ervaringen bij het opzetten en verankeren van vitaliteit op de werkvloer. Ik geef tips en inspiratie zodat ook jij effectief aan de slag kan hiermee! In deze aflevering: waarom verzuim en vitaliteit twee totaal verschillende vakgebieden zijn. 

Abonneer je ook op mijn podcast via Spotify of iTunes!

Vitaliteit en verzuim worden vaak in een adem genoemd. Maar gezondheid is meer dan de afwezigheid van ziekte, en zo is vitaliteit niet het tegenovergestelde van verzuim.

Dan is er ook nog amplitie. Een woord dat je niet zo vaak hoort. Toch is het een term die je zou moeten kennen omdat het je helpt bij de ontwikkeling van een vitale organisatie.

Het hele landschap van verzuim, preventie en amplitie wordt nog wel eens door elkaar gehaald of onterecht op 1 hoop gegooid. Daarom voor eens en altijd verduidelijk in deze aflevering. Veel luisterplezier!

⁣ ⁣ ⁣ ⁣

Wil jij aan de slag met vitaliteit bij jou in de organisatie? Kijk dan eens naar De Vitaliteitversneller. In dit 1-op-1 coachingsprogramma maken wij samen werk van vitaliteit bij jou in de organisatie. In 6 maanden creëren en implementeren we een maatwerk plan van aanpak dat aansluit bij de behoeften van jouw medewerkers. Voor alle info en kennismaken: https://www.vitaliblij.nl/de-vitaliteitversneller/.⁣

Vergeet de individuele medewerker, richt je op de context

Contextgerichte aanpak

Als er 1 shift is die we komende tijd moeten maken, is het wel om te stoppen met coaching en workshops. In plaats daarvan moet de blik worden gericht op de context waarin medewerkers elke dag hun werk doen.

Oké, hier ga ik even heel kort door de bocht (coaching en workshops kunnen zeker meerwaarde hebben). Laat het me uitleggen.

Wat ik vaak zie gebeuren: werknemer met werkdruk krijgt een cursus timemanagement aangeboden. 9 van de 10 keer helpt dat niet echt. De medewerker heeft het alleen maar drukker gekregen met die cursus erbij. Bovendien is het voor ons als mens heel lastig om gedrag te veranderen (vraag maar aan iemand met goede voornemens, of lees dit University of Cambridge onderzoek), terwijl ons gedrag onbewust enorm word gestuurd door onze omgeving.

Het alternatief is de contextgerichte aanpak: vraag eens “wat maakt nou dat je werkdruk ervaart?” en bekijk dan samen eens wat je kan aanpassen in de werkomgeving.

Misschien denk je dat dit ingewikkeld is.

Echt even afschakelen

Dat hoeft het niet (altijd) te zijn. Denk eens aan verplegers in een ziekenhuis, die pauze houden achter hun desk of een glazen wand waar alle patiënten en families langskomen. Hoe rustig kan je je boterham eten als je continue vragen krijgt? De oplossing zou kunnen zijn om een afgesloten ruimte te creëren of zelfs maar een sticker over het glas te plakken waardoor ze uit het zicht zitten. Mensen kunnen dan even écht afschakelen, om er vervolgens -foutloos, opgeladen, met volledige aandacht- weer helemaal te zijn voor hun patiënten.

Wil je medewerkers echt helpen?

Ga met je medewerkers in gesprek

Ga met hen in gesprek en vraag waar ze op leeglopen. Vaak zijn dit dingen die heel lokaal of op teamniveau spelen; de werkplek, administratieve taken, een onlogische handeling in het proces. Door dit samen aan te pakken, geef je mensen regelruimte (wat al zorgt stressvermindering) en bovendien maak je daarmee echte impact waardoor ze die cursus niet meer nodig hebben.

Is individuele coaching dan nergens goed voor? Moet je alle trainingen en de rest van je aanbod maar afschaffen? Nee, zeker niet. Maar zorg eerst dat de basis goed zit. Juist dan maak je medewerkers echt blij met je aanbod!

Om dichtbij de zorg te blijven: stop met pleisters plakken en hecht de wond. 

PS: wil jij echt werk maken van vitaliteit met een contextgerichte aanpak, maar weet je nog niet hoe dit aan te pakken? Plan een sparring-momentje in met mij en ik denk graag met je mee! Klik op deze link en plan direct een moment in mijn agenda.

VitaliBlij bestaat 5 jaar

In de VitaliBlij Podcast vertel ik over mijn eigen aanpak en ervaringen bij het opzetten en verankeren van vitaliteit op de werkvloer. Ik geef tips en inspiratie zodat ook jij effectief aan de slag kan hiermee! In deze aflevering: VitaliBlij is jarig! Op 19 oktober 2019 stond ik bij de KvK en in deze aflevering neem ik je mee in mijn ondernemersreis. 

Abonneer je ook op mijn podcast via Spotify of iTunes!

Ik, 5 jaar geleden 😉 

Dit jubileum was voor mij een mooie aanleiding om te reflecteren op de afgelopen 5 jaar. Ik neem je mee in de 5 lessen die ik heb geleerd en geef je een kijkje achter de schermen. Want ik heb een hoop verschillende dingen gedaan voordat ik me kon richten op strategisch vitaliteitsadvies! 

Je hoort er alles over in deze aflevering. Veel luisterplezier!